質量是企業參與市場競爭的有效武器，是提高經濟效益的最佳途徑。為做好品質管理，不斷提升產品質量，提高客戶體驗感，達到提質、降本、增效的經營目標，12月27日，我司召開了2023年度QCC活動成果交流發表會，公司常務副總陳木生、生產部長小林裕以及QCC各小組成員參加了此次會議。

我司本年度共推出11個QCC課題進行匯報展示，各小組聚焦產品主要質量問題，專注于提升客戶滿意度及降低成本等方面，從主題選定、計劃擬定、要因分析、對策措施、實施效果、成果特色等板塊進行精彩匯報，并且靈活運用甘特圖、柏拉圖、魚骨圖等多種QCC手法，展示了各自的項目開展過程和成果。

【各小組匯報現場】

在認真聽完各個小組的精彩發表后，陳總、小林總分別從小組活動運營、問題解決推進方法、效果確認、QCC工具應用、發表方法等五大維度進行點評，客觀分析了各小組存在的不足和需改進的方向，并給予指導性的意見及建議，幫助各小組進一步提升質量管理水平，為下一步QCC活動的深入開展提供了寶貴的經驗。

小林總首先肯定了本次發表會上多樣的改善方案，多維的改善角度，以及豐富的改善工具，并提出針對性的改進建議：QCC作為一種質量控制工具，以解決問題為中心，注重全員參與、數據驅動、精益改進。希望各部門之間要相互參與、相互配合，各項目措施要細化、真正的落地、有效、執行；針對痛點、難點攻關項目，技術部門、管理部門要聯合參與，建立專項小組，檢查執行到位；要利用好每周的時間學習質量、安全、現場5S等方面的知識；做好質量與成本的互利共贏。

【小林總作專業點評】

“QCC活動作為我司企業文化的重要組成部分，不僅是提高產品質量、降低生產成本、提高管理水平的重要途徑，更是增強員工奮發有為和緊密協作的團隊精神的重要工具。”陳總指出，在實際工作中，大家都要熟練掌握QCC工具應用，持續練習，不斷探索，讓QCC普及到車間的每一個角落，深入一線員工心中。同時希望廣大員工更加積極地參與到QC小組活動中來，努力提升自主創新意識，不斷在學習借鑒中積累經驗、促進質量的提升，助力公司降本增效管理更上一層樓。

【陳總作總結分享】

此次發表會旨在為我司員工提供了良好的學習交流機會，有效提高現場管理人員的理論知識和質量工具的運用能力，為更好的開展質量管理奠定了基礎。與會人員紛紛表示，領導們的精彩點評令他們受益匪淺，通過此次活動認識到自身的不足，后續將結合領導們的意見和建議，查漏補缺，持續提升方法工具的運用，將理論運用到實踐中去，把學到的知識轉化成真正的生產力，不斷提升公司產品、服務的質量，給客戶提供更好、更優的產品和服務，為公司的高質量發展提供有力支撐。

【大合照時刻】